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1、企業(yè)利潤怎么樣,,老板對(duì)員工怎么樣,?
國企改制成私人股份制企業(yè),年產(chǎn)值3000萬-3500萬之間,,兩大老板,,一為無機(jī)械經(jīng)驗(yàn)的,,只管投錢。一為本行業(yè)銷售出身現(xiàn)主管生產(chǎn),、銷售,。老板只相信車間一線人員。對(duì)一線員工很好,,可一線人員大多是國企老員工,,不是我黑他們,而是他們自利心太重,。自加工產(chǎn)品單價(jià)與外協(xié)不相上下,,有的單個(gè)產(chǎn)品比外協(xié)價(jià)還貴,車間員工還在老板那報(bào)怨工價(jià)太低,。公司年年無錢入賬,。
2、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析,。包括做什么產(chǎn)品,,技術(shù)含量,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等等,。
玻璃機(jī)械,。公司產(chǎn)品除了材料、配件用料好外就只剩一點(diǎn)點(diǎn)品牌價(jià)值了,,沒有競(jìng)爭(zhēng)力,。技術(shù)、機(jī)加工藝,、裝配工藝都還是很多年前的那一套,。口頭上說要?jiǎng)?chuàng)新,。但實(shí)際中一創(chuàng)新就會(huì)遇到很多的阻攔,。
3、你自己在這個(gè)企業(yè)的崗位和未來打算
在公司已有五個(gè)年頭,,從最初什么都不懂到現(xiàn)在這種菜鳥水平,。從事技術(shù)與管理。也理解了老板以前為什么看不起技術(shù),。因?yàn)榍捌诨熳犹�,。外行老板都怕了。至于未來,,不�?huì)離開機(jī)械行業(yè),。最好還在本行業(yè)轉(zhuǎn)著。就像鷹大所問“離開了機(jī)械我們能干嘛”離開了機(jī)械我可能更一無所能了,。未來努力,。文化太低,,基礎(chǔ)太差,終成不了技術(shù)大拿,。希望成為一個(gè)及格的菜鳥,。能解決客戶所有問題。 |