在小公司工作的社友,，來說說你們的企業(yè)和老板

jiapeidong

jiapeidong 發(fā)表于 2014-8-1 16:19
1.我們的產(chǎn)品一臺的利潤200%怎么也有了吧，不知這個利潤率高不,？我們有100多員工,，我們不管是騾子還是馬都吃 ...

我算是做技術(shù)的吧，整個成本也是知道一些的,，售價行業(yè)里是明的,，至于售后能花多錢？

抑望

1.標(biāo)準(zhǔn)小公司.帶掃地做飯阿姨不到20人,屬于暴利,去年差不多做了2000W的單子,純收入就不清楚了,（一個直線導(dǎo)軌副裝置能賣1W7）老板在各地都有廠很少在這邊待.來了就光忽悠,。忽悠什么漲工資,什么年終獎,然后廠里一個工程師管所有,包括設(shè)計安排生產(chǎn)安排采購報價.
2.加工備件.設(shè)計小機械.其實就是某公司的供應(yīng)商,專門做他們需要的.
3未來計劃.比較現(xiàn)在剛從學(xué)校畢業(yè),先打好基礎(chǔ),熟悉這行業(yè)然后想以后吧.其實不喜歡這公司.小小的公司還勾心斗角,

jiehengaixin

在山西高�,？萍紙@注冊的小公司，隸屬于天津總公司的分公司,，員工15人左右,，正式員工都有3險1金。股東有5or6人,，不大記得了,，股東之一本是國企小領(lǐng)導(dǎo)，60后,，卻在公司“兼職”擔(dān)任總經(jīng)理（原因后面有）,，只有周六日過來，單位在周二公休,。還有一股東擔(dān)任銷售部經(jīng)理,，其他股東幾乎不參與公司管理。
公司共3個部門,，銷售部,、生產(chǎn)部、綜合部,。銷售部拉活兒,，生產(chǎn)部干活兒，綜合部搞財務(wù),、運輸?shù)群笄凇?br /> 公司主要業(yè)務(wù)是金屬粉末激光熔覆,，有時候也用手工電弧焊代替忽悠客戶，主要修復(fù)零件有閥門、汽輪機主軸等中大尺寸零件,，附近的電廠,、鋁廠等都有不少業(yè)務(wù)，屬于再制造一塊吧,。業(yè)務(wù)有季節(jié)性，夏天最忙,，冬天冷清,。好事是員工不用臘月二十八九才回家，不好的就是有時候會在外地加班,，不分晝夜地干,，特別是生產(chǎn)部的年輕人，我聽說過他們中秋節(jié)晚上就在大閥門里邊吃月餅喝礦泉水,，睡4-5個小時的,。2013年營業(yè)額100w左右，利潤率較高,。
2013年年底改組,，從總公司中獨立出來，也重新確立了股東大會,，其實主要就是引進現(xiàn)在擔(dān)任總經(jīng)理的這個股東,，原因是他所在的國企有不少本公司的業(yè)務(wù)，能夠利用職權(quán)拉活,。
對員工整體還不錯,。但由于老大是國企出身，愛整一些規(guī)章制度,、條條框框,，與公司改組前的管理氛圍有點不一樣，年輕人有時候會生悶氣,。
公司在2012年夏天（不記得具體是幾月份了）買了臺大型的二手老式激光熔覆機,，一直在投資，從未運行過,。所以現(xiàn)在公司的活,，小活兒得拉到天津上機臺，大活兒就得出動天津的激光機器人到客戶現(xiàn)場去干,，要是能手工電弧焊的,，就自己消化了。
總體,，我們這邊這類型公司還不是很多,，所以只要有活干，特別是當(dāng)客戶是公家的企業(yè)時，給負責(zé)人拿點“業(yè)務(wù)費”,，利潤肥肥的,。但前提真是得得拉到活兒啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊啊�,。,。�

國運昌久

一年半前：
在一家伙計開的設(shè)備備件公司銷售和技術(shù)打雜,。,、
算上鑄造工人14人，營業(yè)額2000萬,，賣襯板,，錘頭，水泥廠備件,，
家族企業(yè),，大老板負責(zé)營銷，二老板負責(zé)生產(chǎn)技術(shù)銷售,，主要客戶關(guān)系是大老板的,。在洛陽這塊競爭很激烈，利潤很低,，到手就剩不到兩個點
我已經(jīng)離開這家公司

狂奔的小龜龜

國內(nèi)知名的空調(diào)企業(yè)的工藝管理,。成熟化穩(wěn)定化的管理。無大的人事調(diào)動,。,。。

IDIOT

1,、企業(yè)利潤怎么樣,，老板對員工怎么樣？簡單幾句話,。
非標(biāo)自動化,，員工700多人，利潤不知道,，目前所跟進的項目大概能賣6,7個億,，老板對員工一般。


2,、企業(yè)競爭力分析,。包括做什么產(chǎn)品，技術(shù)含量,，市場競爭力等等,。
主要做夾具方面,，技術(shù)含量個人覺得是中等偏上吧，市場競爭力不知道,。

3,、你自己在這個企業(yè)的崗位和未來打算。
實習(xí)~,，實習(xí)都能加班到凌晨4,5點,，很累，但還是算能學(xué)點東西,，team里面80后的前輩們大多都有白發(fā)了,。有想法畢業(yè)后待這公司一兩年（趁年輕）。

gyq720

14人公司,，兩個BOSS，三個設(shè)計,，一個財務(wù)兼采購兼助理文員,，兩個業(yè)務(wù)，一個廠長,，二個電工,，三個師傅，年營業(yè)1000W強,，行業(yè)末流
非標(biāo)機,，老板本來很隨和，由于是不專業(yè)的人插手專業(yè)的事情,，還自認為專業(yè),，造成一些設(shè)備出現(xiàn)一些低級問題而把責(zé)任片面的轉(zhuǎn)嫁給設(shè)計了（可能他們再找其它人承擔(dān)后果，其它人就那么點薪水,，到那都一樣的,，人家不理他），本人也與之產(chǎn)生沖突,，為驗證BOSS與我們設(shè)計誰更專業(yè),，我用了4天，把一張客戶的概念文字,，在沒有任何其它人干涉的條件下,，做成，沒出一點點狀況,。終于使老板承認自已是以非專業(yè)的觀念干涉專業(yè)的事情了,，然后證明完我出來創(chuàng)業(yè)去了。

正如老鷹所說：否定一個事,，很簡單,，但要證明一個事,，要做很多的事情，我們在打工時候,，相對是若勢群體,，按BOSS的做吧！明顯會出問題,，要說服不專業(yè)的他們太難了,，有些BOSS只信相自已的眼睛，照 做吧,！出了亂子BOSS很少會認為是自身原因,。

涯子1

1、公司在上海被評為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),，非標(biāo)是個獲利的著力點,，老板不管事，福利少,；
2,、公司是中外合資企業(yè)規(guī)模200人左右，做溫度實驗箱,、步入室等環(huán)境實驗設(shè)備,，基本上是照搬日本的技術(shù)，在業(yè)界是名列前茅的
3,、我是畢業(yè)一年的菜鳥,，剛進公司3個月，目前負責(zé)鈑金結(jié)構(gòu)設(shè)計,，每天繪制圖紙,，想做個一年半載后往電氣控制、冷凍結(jié)構(gòu)方向發(fā)展

開開心心每一天

1,、企業(yè)利潤怎么樣,，老板對員工怎么樣？
簡單舉例,， 報關(guān)單子寫的10.14歐的東西賣到130以上,，同一個產(chǎn)品能賣出5個價格，公司人不多,，12個,，11年貌似做了1400多萬，在公司,，如果沒什么事,，沒人愿意去找老板，包括平常聊天,，好在工資還算準(zhǔn)時,，雖然每月只有1300的底薪
2,、企業(yè)競爭力分析。包括做什么產(chǎn)品,，技術(shù)含量,，市場競爭力等等
我們做歐美的刀具貿(mào)易，基本都是中國區(qū)的總代理,，但是產(chǎn)品都很偏門,，且客戶定位很高，多為德資或者中外合資企業(yè),，好在,，客戶對我們的產(chǎn)品還是比較相信，質(zhì)量還有服務(wù)口碑都不錯,。
3,、你自己在這個企業(yè)的崗位和未來打算。
目前,，銷售加技術(shù),，客戶的開發(fā)、服務(wù)全部自己搞定,，所以，自己不得不努力了解那些根本不會拆卸的家伙到底如何使用,，然后講給客戶聽,，行業(yè)景氣的話，會考慮出去,，換個環(huán)境試試,。

夢幻指南針

1、去年利潤2.5億元,。老板人不錯……
2,、企業(yè)的第一競爭力是產(chǎn)品，研發(fā)團隊300多人,；
3,、自己在企業(yè)中的崗位是燃氣設(shè)計員，未來打算繼續(xù)好好干,，加油,！加油！加油,！