小微企業(yè)如何留住人,？

qinghuap123

企業(yè)讓員工有歸屬感,，員工對自己的工作有成就感,，領(lǐng)導(dǎo)不是太苛刻,，我想一般不會(huì)為了10%的薪水離開知根知底的公司的，當(dāng)然特別看重錢的就另說了,。

襄陽泡面

企業(yè)文化的建立也很重要啊,。小微企業(yè)難

左手的幸福

情到了 自然就留住了 錢到了也行，因人而異吧

t200207

給予員工相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)利,，別以為你是老板下屬就得聽你的,。要生活上幫助員工，工作上信任員工,，該降薪的降、獎(jiǎng)勵(lì)的獎(jiǎng)勵(lì),，盡量賞罰分明,。