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樓主: 老瓜在路上
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自家的廠(chǎng)子30多個(gè)工人,不好管,,好多弊端待改革啊

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2015-2-4 17:16:24 | 只看該作者
廠(chǎng)二代啊
12#
發(fā)表于 2015-2-4 17:27:43 | 只看該作者
人都是無(wú)利不起早的,,當(dāng)然有經(jīng)濟(jì)上的也有精神上的,,建議讓員工感受到公司規(guī)范帶來(lái)的好處,利益,、目的一致了,,規(guī)范化也可以順利推行了

點(diǎn)評(píng)

這個(gè)很靠譜  發(fā)表于 2015-2-4 18:03
13#
發(fā)表于 2015-2-4 18:29:56 | 只看該作者
千里人緣勝過(guò)千里威風(fēng)
14#
發(fā)表于 2015-2-4 19:35:07 | 只看該作者
你在管理這方面多下功夫。
1 O% r4 C* y! Z' P2 O比如,,開(kāi)會(huì),,你得讓參加會(huì)議的人,都說(shuō)話(huà),。暢所欲言,。只有個(gè)別人講,別人會(huì)不感興趣的,。/ ]9 _' L2 j8 F7 A$ x
比如考勤打卡,。車(chē)間工人和車(chē)間主任是朋友,是合作關(guān)系,。不可能得罪他們的,。你得讓財(cái)務(wù)的人或者辦公室的人管。
, v1 x8 P6 M; c6 H等等,!- [( }2 w" I/ ?, Z7 T
15#
發(fā)表于 2015-2-4 19:39:55 | 只看該作者
企業(yè)需要專(zhuān)業(yè)人才管理,,建議聘妻管理人員
16#
發(fā)表于 2015-2-4 19:57:58 | 只看該作者
你要了解你的產(chǎn)品在你招聘一個(gè)新的員工需要多少時(shí)間才能完全上手出產(chǎn)品,。; D3 p) K' E4 \3 S3 [" \
然后開(kāi)一個(gè)會(huì),,確認(rèn)一下你的管理地位,把各項(xiàng)制度頒布出去,,不好的人逐漸退了,,換新人,。
1 W1 L/ D$ [7 a0 v6 o, ^% E8 B4 w% N你要狠下心了,否則別談管理,,發(fā)展,。
17#
發(fā)表于 2015-2-4 21:08:12 | 只看該作者
分布實(shí)施吧!
- l+ t- M7 }" D! z3 K. w" A  先抓主要事情,,關(guān)鍵的事情,! 小事情慢慢分步執(zhí)行,工人養(yǎng)成懶散習(xí)慣,,很難改正過(guò)來(lái),;逼急了 ,工人大批跳槽 得不償失
& H  a8 G6 O5 D) I* l5 ^% P不能指望工人太多,,好多工人“帶氣”干活,;有“ 逆反 ”心理% s/ M. d/ ?# F8 }4 G
   對(duì)人先拉攏大部分人,重點(diǎn)打擊問(wèn)題大的,,拖后腿的人,,逐步管人
18#
發(fā)表于 2015-2-4 21:13:09 | 只看該作者
呵呵  上份公司單單廠(chǎng)紀(jì)廠(chǎng)規(guī) ISO流程之類(lèi)的就500多頁(yè)A4紙,,以前覺(jué)得很沒(méi)人情味!換了工作,,我去,,還是很懷戀以前那種按制度辦事的時(shí)候。公司亂,,得找有經(jīng)驗(yàn)的人來(lái)管,。記得第一份公司,管理也很亂,,產(chǎn)品質(zhì)量很差,,后來(lái)請(qǐng)了個(gè)經(jīng)理過(guò)來(lái),直接規(guī)范了,,產(chǎn)品質(zhì)量上去了,,單價(jià)提了20%。那個(gè)經(jīng)理提出加工資,,老板娘不答應(yīng),,辭職了,公司又亂了,,產(chǎn)品降價(jià)都賣(mài)不動(dòng)
19#
發(fā)表于 2015-2-4 21:13:21 | 只看該作者
  樓主大俠,,是不是你沒(méi)有拿得出手的東西。
4 @' |  ]& t- K" ]- ~+ F$ E3 `; d  每人工資加300,,然后各種規(guī)則規(guī)范出臺(tái),,第一次犯錯(cuò)全車(chē)間警告,第二次再犯直接罰款,,而且數(shù)目還不小云云(技術(shù)問(wèn)題除外,,指的是態(tài)度上的問(wèn)題)。樓主這樣的廠(chǎng)子多了去了,。你開(kāi)除工人,,你沒(méi)底,工人可能這么想,,就你給那倆錢(qián),,要不是我歲數(shù)大,要不是離家近,,早不干了.....所以什么事情上都懶散,。不過(guò)終究看看工作能力怎么樣,活急的時(shí)候真給你搶活,,發(fā)貨的時(shí)候不耽誤....6 K& m5 O. m) ^" {) c! \9 I0 }

1 }' K/ v/ I" |" `5 l# h. \  新上崗的領(lǐng)導(dǎo)往往先燒三把火。燒的 工人怨聲載道,。你先給他們好處,。沒(méi)有拿了好處不干活的�,。�

點(diǎn)評(píng)

是個(gè)可行的辦法,。  發(fā)表于 2015-2-4 22:12
錢(qián)是硬道理  發(fā)表于 2015-2-4 21:46

評(píng)分

參與人數(shù) 1威望 +1 收起 理由
風(fēng)追云 + 1

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20#
發(fā)表于 2015-2-4 21:50:09 | 只看該作者
一上來(lái)別卡太死,,蹭飯也管,隨地大小便要管,,毀設(shè)備要管,,不注意安全還管?事確實(shí)都該管,,問(wèn)題是人家還都跟你擺譜著充叔伯大爺呢,,一樣一樣來(lái)。* q+ O+ L1 m& k3 D' ?6 P

& \6 m* N5 z6 V, H" V我覺(jué)得就跟樓上說(shuō)的,,你握著錢(qián)自然好辦,。但是沒(méi)錢(qián)又沒(méi)錢(qián)的花法,先從小處著手,。我覺(jué)著安全跟設(shè)備這兩樣先管,,這兩個(gè)最要命,一個(gè)賠錢(qián),,一個(gè)傷人,。隨地大小便這個(gè),逮個(gè)由頭就辦了,。據(jù)說(shuō)海爾立規(guī)矩,,第一條就是“不許隨處大小便”。

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