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樓主: 老瓜在路上
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自家的廠子30多個(gè)工人,,不好管,,好多弊端待改革啊

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41#
 樓主| 發(fā)表于 2015-2-6 21:52:47 | 只看該作者
本帖最后由 老瓜在路上 于 2015-2-6 21:55 編輯 # A$ [- O3 E0 ~6 T; P2 k" @
9 o  p6 P  o2 Q7 [
昨天晚上吃的年夜飯,形容一下我們年夜飯前的開會(huì),,就是工人圍成一圈,,瓜子、水果皮,、香煙吐的,、彈的滿地都是(這些還是我父親安排了買的),父親在講話下面的就在抽煙吃瓜子吃水果,,玩手機(jī),。我氣的轉(zhuǎn)身回辦公室了。
$ @7 a8 f3 n5 F% g" A$ i- g其實(shí)老爸也很辛苦,,忙很多事情,,要養(yǎng)活這么多的工人,但是我覺得很多事情就是因他而起的,,比如說就是工人這些壞毛病的養(yǎng)成,。樓主事實(shí)上當(dāng)過兵,對(duì)于當(dāng)官的我不敢多說什么但是對(duì)于部隊(duì)雷厲風(fēng)行的辦事作風(fēng)一直深感贊同,,可是回來后看到自己企業(yè)的現(xiàn)狀卻是巨大的落差~6 _  Q# V; J+ g
樓主覺得也是心灰意冷,,很多事情說了我爸爸也不聽,有的就說年前不要管這些年后再說,,開開心心過個(gè)年什么的,。
4 p; x" k  f2 p/ J9 t有些工人表現(xiàn)很差剛來兩三個(gè)月問我爸爸私人借錢他也借,現(xiàn)在想辭退那個(gè)人一看到今天還欠了6000的債,。我也是無話可說了,,只能看著他整天廁所上個(gè)十幾趟,整天混混拿工資然后再還錢,。
% n# ~" c4 e. I8 o  w, ]想改,,但是父親也不是很贊同,車間主任更是還是保持著他的老習(xí)慣,,心灰意冷的樓主想去別的大公司應(yīng)聘上上班了,,在一個(gè)看不到前途的廠里上班真的沒有什么意思。

點(diǎn)評(píng)

老爸也很辛苦,,忙很多事情,,要養(yǎng)活這么多的工人,, 千萬不要有恩人的心態(tài)。 誰養(yǎng)活誰,一直沒有搞清,。  詳情 回復(fù) 發(fā)表于 2015-2-7 16:47
還改變,,非一朝一夕。大俠還是穩(wěn)步推進(jìn),心放慢點(diǎn),。  發(fā)表于 2015-2-7 11:23
42#
發(fā)表于 2015-2-7 06:54:42 | 只看該作者
你是空降下來的,你能熟悉機(jī)械設(shè)備嗎,?你所在的地方張?zhí)泄つ荞R上招來熟練工嗎,?還有你家的工資水平什么樣?你家的產(chǎn)品是新的嗎,?這些你要熟悉的,,才有對(duì)策。
43#
發(fā)表于 2015-2-7 08:35:43 | 只看該作者
首先不是改不改的問題,,你應(yīng)該首先認(rèn)清擺在你面前的是2個(gè)分水嶺,,一條就是貪大做強(qiáng)。想擴(kuò)大規(guī)模,。要是那樣,,必須訂制度。還要重新后勤部門設(shè)科室,。搞管理的,。搞考核的。做自己的企業(yè)文化,。這一條路自己要認(rèn)清你做的產(chǎn)品,,還有沒有市場,有多大的空間,。后勤部門肯定要設(shè)幾個(gè)吃(閑飯)的,,說這話,可能搞管理的要罵我,。要是廠子還有很大的發(fā)展空間,,是必須要做自己的企業(yè)文化。另一條就是維持現(xiàn)狀,,然后你慢慢的改善,。自己下手親自打掃衛(wèi)生。讓工人們看,。最主要你必須把安全方面的拿下來,,其他的慢慢的改善,說實(shí)在的不好改,。工人們跟你父親從幾個(gè)人混到現(xiàn)在,,也都不容易的,你要是在小事上抓住不放,,有你的好果子吃的,。你就不知道什么是工油子,。

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44#
發(fā)表于 2015-2-7 10:11:08 | 只看該作者
老瓜在路上 發(fā)表于 2015-2-6 21:52 + I( I( ~! }3 M5 }6 k8 W5 ?! K
昨天晚上吃的年夜飯,形容一下我們年夜飯前的開會(huì),,就是工人圍成一圈,,瓜子、水果皮,、香煙吐的,、彈的滿地都 ...
5 a; J  l/ l  i6 H6 `+ z1 ~/ \
看見你說的是你家工廠養(yǎng)活了工人,,我就呵呵了,,當(dāng)你們家廠子從開始到年產(chǎn)值2000W的時(shí)候,你們廠的工人有哪個(gè)工資能同步增長的,?到底是誰養(yǎng)誰,?而且你說了半天也沒看出你的管理思路來,你比起你父親差的不是一點(diǎn)半點(diǎn),。當(dāng)初跟你父親一個(gè)碗里扒拉飯的工人,,現(xiàn)在你是橫看不是豎看也不是,為什么,?因?yàn)槟憧催^別人的什么高大上的管理模式,,回頭看看自己工廠還是作坊式的管理。你也不用去別人廠子里去上班,,你可以聘請一個(gè)職業(yè)經(jīng)理人,,只要說一點(diǎn)“年產(chǎn)值翻一番”,你就跟著他學(xué)習(xí)吧,。你壓根就沒有管理經(jīng)驗(yàn),,雷厲風(fēng)行的部隊(duì)你也只是個(gè)執(zhí)行者,沒發(fā)過命令吧,?
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發(fā)表于 2015-2-7 11:09:48 | 只看該作者
江山易打不易守啊
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發(fā)表于 2015-2-7 11:56:56 | 只看該作者
你父親是個(gè)老練的瓦爾特,,他應(yīng)在中青年時(shí)和你想法一樣做大做強(qiáng),底下工人能看到前途,,但他已實(shí)踐過很多東西了,。
47#
發(fā)表于 2015-2-7 16:47:00 | 只看該作者
老瓜在路上 發(fā)表于 2015-2-6 21:52 ( c9 X9 L& G% j% z! J
昨天晚上吃的年夜飯,形容一下我們年夜飯前的開會(huì),,就是工人圍成一圈,,瓜子、水果皮,、香煙吐的,、彈的滿地都 ...
0 \2 g- X$ X1 r) N4 f' r0 H
老爸也很辛苦,忙很多事情,,要養(yǎng)活這么多的工人,,
$ Q$ D  H) g! K3 C/ _千萬不要有恩人的心態(tài),。$ B: [0 _/ V( }9 `% |
誰養(yǎng)活誰,一直沒有搞清,。
48#
發(fā)表于 2015-2-7 19:20:37 | 只看該作者
鐵寺小七 發(fā)表于 2015-2-7 10:11
3 B( E6 n* {( h4 J8 T看見你說的是你家工廠養(yǎng)活了工人,,我就呵呵了,當(dāng)你們家廠子從開始到年產(chǎn)值2000W的時(shí)候,,你們廠的工人有哪 ...
* U) ]6 P8 K, S* Y1 f/ j6 Z
年產(chǎn)值可不好翻啊,。
% Y- A2 y" `+ \; b+ Q/ f

點(diǎn)評(píng)

打個(gè)比方而已,翻一番只是說給一個(gè)明確的目標(biāo),,有了這個(gè)目標(biāo)之后再展開其它方面的管理,。  發(fā)表于 2015-2-9 08:20
49#
發(fā)表于 2015-2-7 20:31:11 | 只看該作者
全部掃了一遍,建議聽你父親的,。
( u8 @+ Q: H4 ~如果你非要有想法,,只有一個(gè)要求,做到了你就可以隨心所欲,。那就是你跟每個(gè)工人談話,、聊天、拉家常,、抽煙,。知道每個(gè)工人家住哪里,家里情況,,經(jīng)濟(jì)情況,,每個(gè)工人的想法,對(duì)工廠的意見,。0 d, K4 L6 ?% _* N& ~
以上這個(gè)要求做到了,,你就可以隨心所欲的去制度了。
50#
發(fā)表于 2015-2-7 23:49:28 | 只看該作者
用制度管人,,而不是用人管人,,既然用人,就用別人管別人,。

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