自家的廠子30多個工人，不好管,，好多弊端待改革啊

野路子

這個問題我也想了好久,，總結(jié)是：大家都和錢沒仇。錢給多了,，稍微好做點,。沒錢,，呵呵……

前景錢

你應(yīng)該該是個作坊吧？

小李當(dāng)家

最終一點就是現(xiàn)在的工人覺得自己很牛,，你怎么樣,！真正的要整頓工廠的話可能內(nèi)部要“大換血”才可以哦！

陶子成熟時

賞罰分明的應(yīng)該,，不按制度直接發(fā)錢，不行就走人,，作為老板你還是不夠硬氣,，你自己的廠子自己必須說了算,，我現(xiàn)在就在民企,，老板的話都是圣旨，員工看到老板都非常積極,，就算老板不在工人也不會像樓主家的工人一樣,，很守規(guī)矩，下班都打草衛(wèi)生的,，自己弄個制度給大家伙開個會,，利害關(guān)系分析一下，難道還怕招不到工啊

勾勾手指頭

建議樓主先去學(xué)習(xí)下管理,，想,，談，做跟會根本就不是一碼事

n9ga1

首先你作為一個領(lǐng)導(dǎo) 你要知道 你去管理他們 就不如 挑撥離間 制造矛盾. 互相牽制...  
你要永遠站在好人的立場上
很多方法都可以挑唆下面的人  你多動動腦子吧  

' V' A( C  P3 w) S1 h加油,！做管理就是玩人  

syhaina

1.別太急躁否則事情適得其反
2.小事睜一般只眼,，有大處著手,。
3.找個別人單獨談，各個擊破,。（特別是只有這個人才犯的錯誤）
9 D& m5 i% n' f' S
, ^- y" U: H. U- r8 k8 G, ^( ]最后說明一下,，我在私企干過，剛開始也瞧不起廠二代的,。
我技術(shù)過硬,，資格老。根本無視耍牛逼,，不過時間常了對我不錯,，我也就改了。
- S4 [& b4 a* u& V* x/ a! _! N哈哈,。,。,。

窗前明月

Pascal 發(fā)表于 2015-2-4 16:02
6 r: l) s. ?# @) V% H9 ]& f* `4 b1. 慢慢形成制度吧。
2. 一些小事,，別計較,；比如晚飯之類的，員工鉆了空子就鉆好了,。算得太清楚,，最后吃虧 ...

$ A: f6 C/ M( k+1  確實是這樣，有些小空子員工表面占了便宜,，其實也提高了員工對企業(yè)的忠誠度,。這個我覺得可以公開擴展到所有員工。

窗前明月

n9ga1 發(fā)表于 2015-2-6 17:34
首先你作為一個領(lǐng)導(dǎo) 你要知道 你去管理他們 就不如 挑撥離間 制造矛盾. 互相牽制...  
你要永遠站在好人的 ...

% F7 Y' b: z7 w6 A. [1 `不敢茍同,，可持續(xù)發(fā)展不是這樣...  日久見人心

老瓜在路上

前景錢 發(fā)表于 2015-2-6 08:54
2 ^: K* c; k" @7 n3 x你應(yīng)該該是個作坊吧,？

$ Y, _- I) L6 _' Q- d" D0 l嗯，是年年產(chǎn)值2000萬的小作坊
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