當你沒有價值的時候,，老板會一腳把你踢開

伯努利111

根據(jù)進化論，老板淘汰員工，員工跳槽到其他公司都是正常的,。
3 k- `- ^% C7 _/ Q9 I% w但是你要放在社會中，按照樓主所說,，按一下情況討論
- d' j% V" `- ~0 e" U% X1.員工過去創(chuàng)造價值,，現(xiàn)在由于某些原因不能創(chuàng)造價值，這個時候老板如果一腳踢開,，顯然不對,，應該批評
2.員工沒有創(chuàng)造過價值，一直打醬油,，現(xiàn)在也是,，那么這種情況老板不應該被批評；
3.員工曾經(jīng)有價值,，現(xiàn)在無價值,，但是卻處處搗亂，無事生非,，拉幫結(jié)派,，這個時候老板做法是對的。
作為一個負責任公司,，有義務為那些創(chuàng)造過價值的員工提供機會,，助其再次實現(xiàn)價值。
羔羊跪乳 烏鴉反哺
僅僅只是自己觀點,，
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滾刀魚

我在價值最大的時刻,，踢開老板,！

icegoods

從理性角度講,，作為老板,，他的員工沒有達到預期就該開除，何況是沒有利用價值了呢,？O(∩_∩)O哈哈~

楊善梅

icegoods 發(fā)表于 2016-6-24 16:23
$ J9 S% F1 c0 y1 i" _從理性角度講,，作為老板，他的員工沒有達到預期就該開除,，何況是沒有利用價值了呢,？O(∩_∩)O哈哈~

是的，可是還有一些老板一直在執(zhí)行著能者上,，平者讓,，庸者下，等著當年被自己親手開除出去的小師傅在外邊學得一技之長的時候,，便又開始托人對昔日的小師傅進行好言相勸,，希望回來繼續(xù)為黨國效忠。想當年我在慈溪上班時,，那里曾有三四個老板請過我,，后來等他們手下的員工從我這學會一點檢修滾齒機的技能時,，便開始找借口讓我走人,，于是我便頭也不回的卷起鋪蓋果斷走人，大約過了三年之后,，他們幾個人又先后開始托人在網(wǎng)上尋找我,，哈哈，他們在犯濺啊,，呵呵,，對于這樣的老板就是該嚴加譴責。
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左次無咎

絕對01度 發(fā)表于 2016-6-24 15:21
! Q+ X$ n4 K4 T# J這句話我覺得說得也不對,，應該說老板用不到你了,，就把你踢開才對啊。那對于員工來說,，自己有本事,，去哪兒都 ...

# Z+ @' v5 a/ S那老板的錢去練本領·，練好了踢開老板

楊善梅

左次無咎 發(fā)表于 2016-6-24 16:31
那老板的錢去練本領·,，練好了踢開老板

- {/ f2 R9 R- s7 o, ^$ F現(xiàn)在的老板們太精明了,，他那手上的錢都是經(jīng)過藥水反復蒸煮過的，并不是我們常人所能拿得到哦,！
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一重科技

目前,，更多的情況就是違反勞動法…………真正說讓你走給賠償?shù)睦习澹�一般也不會這么忘恩負義了…………

楊善梅

一重科技 發(fā)表于 2016-6-24 16:36
% Z3 \0 @" [  w7 Q目前,，更多的情況就是違反勞動法…………真正說讓你走給賠償?shù)睦习�,，一般也不會這么忘恩負義了…………

確實是這樣，在國內(nèi)的基層小工廠里，大多數(shù)老板們都不同程度的違反勞動法,，其中還有不少小廠連最其碼的工傷保險都沒有給員工保起來,。
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風格尚11

4 s5 h$ |' ]/ M( y; ^* L
# p4 |7 t% F: E只說一般情況：在老板眼里主要是價值,，在咱們眼里是工資,。比如價值是1w  工資是1w    這樣雙方都滿意，起碼不至于有太大的矛盾,。
價值1w  工資8K    咱們綜合考慮,， 老板對咱好呢，自己本身也不太抵觸,，可以繼續(xù)服務下去,。否則就辭職唄。價值1w  工資1.2w  老板仗義,，你肯定也是勤奮型的,，那咱就繼續(xù)努力了。

  F5 k+ w9 |$ _, U1 L實際上老板的思維也是另一版本的U盤化思維,。只不過心狠的老板多一些,。

fiyu1314

      我就遇到過，所以去哪我都盡量分析老板是什么樣的人,。這點從他對老員工身上就可以看出來,。他當我是工具，我就當他是工具,。他當我是人,，我就當他是人，他當我是親人,，我就當他是親人,。他怎么對我，我就怎么對他,。
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補充內(nèi)容 (2016-6-30 15:38):
- S8 Y+ o$ ?/ B$ ?3 P" Z7 x以前可能錯誤過,，但是人都走了，也考證不了了,。近幾年應該沒錯過,。年齡大閱歷多了看人也準了,。