批量不合格，先追責任還是先解決問題？

lxcwhbj

產品質量出現問題，就說明了企業(yè)管理方面還存在漏洞,，追究責任也是應該的，最主要的應該是以此為戒,，解決問題,，制定預防措施，防止類似問題再次發(fā)生,。

ymb

首檢,、巡檢及監(jiān)檢、互檢,、專檢

zhengkai

當然是先采取應急措施保證生產的繼續(xù),，防止用戶抱怨，然后制定過渡措施,，最后是根治措施,。當然這其中需要各部門協同，讓組織中的每個人都對組織負責

cpabugi

不是所有的人都用于承擔責任,，車間主任的主要任務是組織生產,，當檢驗發(fā)現的問題比較多時，他首先會想放寬標準,，而不是如何避免問題的產生,。因此出了質量問題應該看看管理上有哪些漏洞，分析問題產生的原因,，去解決問題,，問題解決了,，導致問題的原因找到了，那導致問題的責任人自然也就找到了,，至于如何處置責任人就不是我們考慮的問題了

coollmy

現解決問題,，保證生產的運行和市場的需要，然后再分析是哪個環(huán)節(jié)出現了問題和原因,，并進行相應的補救

張春曉

現在好像講究的是"質量是制造出來的"既然已經出現批量廢品,，一般的思路是解決問題——推卸責任——追究責任——處理責任者

627658318

看了這么多的評論.感覺每個人評論的出發(fā)點都不一樣...

50124451

批量出問題？是不是常有這種事情發(fā)生�,�,？
如果只是這一次出現批量，那就得過且過吧,！
! r2 O3 S7 i* M* U3 |/ Y# W: ~/ m2 ~如果發(fā)生不只一次,，那就是整個系統出現了問題！�,�,！
; C% H6 j+ j% c6 J, f追責任沒多大意思！找問題吧�,。,。‖F在的人都聰明著呢�,�,！誰不會為自己找一點理由啊�,�,！
而且系統性的問題，本來就會涉及到很多方面,！
) }4 ]3 N8 B4 E' t1 ?不要追責任了,，以后誰還會有膽量做事情啊,！到最后每個人做事都為了自保,，你就麻煩了！

手拉手

這個問題提得太好了,！這個問題如果處理不當,，會嚴重傷害員工的積極性，立刻呈現出一種,，誰多干,、誰倒霉的消極局面。

luvesting

進來看看,。
先解決產品問題,，再解決追究責任,，前者是最重要的。同樓上所說的一樣,，質量是制造出來的,，不是檢驗出來，在分析產品質量問題時,，找出那個環(huán)節(jié)出問題,，那么在該環(huán)節(jié)上出現的質量情況，該操作工人不合格擔主要責任,，IPQC也應承擔部分責任,。流到一下環(huán)節(jié)，產生連鎖反應,，那得質量部門來承擔責任,。但中國企業(yè)往往會出現扯蛋現象，你推我推,，那得看看老板的個人魅力了，處理問題的藝術了,�,？偠�言之，產品質量是公司的生命線,，是站穩(wěn)市場的基石,。出錯是難免的，同舟共濟才是主要的,。