投票: 對(duì)于剛剛起步的企業(yè),，是應(yīng)該先規(guī)范管理暫緩生產(chǎn)還是先犧牲管理而急于生產(chǎn)創(chuàng)造

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?規(guī)范管理制度,，暫緩生產(chǎn)制造馬上生產(chǎn)制造創(chuàng)造利潤(rùn),，收回投資一面建管理制度，一面生產(chǎn)制造找專業(yè)機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)情況做企業(yè)咨詢?cè)僮鰶Q定

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我個(gè)人以為,，生產(chǎn)制造本身是重要的，但要提高它的先進(jìn)性,，先進(jìn)性靠什么去保
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證：先進(jìn)的管理,。。所以我贊成先立制度,，做好管理框架再進(jìn)行生產(chǎn)制造,，沒有
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) m  v" e0 N8 W規(guī)矩哪來的方圓啊

cola2006

原帖由 天氣 發(fā)表 ' R/ m7 ]' v: B* }( u6 o0 u 我個(gè)人以為,，生產(chǎn)制造本身是重要的,，但要提高它的先進(jìn)性，先進(jìn)性靠什么去保

證：先進(jìn)的管理,。,。所以我贊成先立制度，做好管理框架再進(jìn)行生產(chǎn)制造,，沒有

規(guī)矩哪來的方圓啊

問題是,，管理制度也不是什么大事情。一兩周的工作日完全可以搞店,。

目前我們公司也是這種狀況：面包是有的,，但人好像嘟亂了套,。

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制訂了制度,，必須進(jìn)行培訓(xùn)，特別是中層管理人員,。

tyn57

那要看老板的實(shí)力了  開始的話大多都以銷量來決定生命力的 資金的迅速回流才能保證生產(chǎn)的連續(xù)
; J, {+ k5 K5 J/ p6 O* I管理都是在出了問題之后才會(huì)重視的
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4 O3 A, Y$ X# n. v: |/ D, a另外  你 的哪個(gè)下拉選擇框是如何搞的呀 能賜教嗎？

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3樓站友,，一兩周的工作日可以編制出制度，但象你所說,，需要培訓(xùn),，培訓(xùn)和實(shí)施的時(shí)間會(huì)很長(zhǎng)的

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4樓，謝謝你的參與,！很渴望能多聽聽大家的意見,！
: j) ]1 Q5 n% W& R; D2 U下拉框是程序里自帶的，使用發(fā)起投票功能時(shí),，你只要新增了你的選項(xiàng)就可以了

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3張投票，3個(gè)答案,，唉,。。難哪

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得頂一下,，這個(gè)課題是困我好久的，很想從投票中找到答案

wch_1975

企業(yè)的管理非一朝一夕能夠完成,，況且制度制定容易，貫徹難,，而制度本身還存在是否適應(yīng)企業(yè)具體情況和有待修改之處,，必須在實(shí)踐中推行，才能不斷完善,，故而,，這是一個(gè)理論和實(shí)踐相結(jié)合的問題，必須一面建管理制度,，一面生產(chǎn)制造,，才能制定出來適合本企業(yè)的管理方法，照搬別家的管理是不科學(xué)的,，可以借鑒,。

憨老馬

      說時(shí)容易做時(shí)難,。
! g6 F" t3 w3 h    企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者無一不求利,，沒有利潤(rùn)，企業(yè)就沒有存在的價(jià)值,，還何來的管理,。但企業(yè)要盈利，必須依賴管理,。何謂“管理”呢,？是厚厚的制度文件嗎？我記得早在十多年前,，聽臺(tái)灣曾仕強(qiáng)教授的錄音課程,，里面曾經(jīng)提到：中國(guó)有唐式（唐朝）管理,、有宋式（宋朝）管理等。老板一言堂或者民主制,，都是其管理的方式,，不能說它沒有管理。至于如何為好,，還是開頭那話,。