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樓主: 東慧凡新英
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你們公司招應(yīng)屆生嗎? 愿意培養(yǎng)新人嗎,?

[復(fù)制鏈接]
11#
發(fā)表于 2018-7-27 08:29:54 | 只看該作者
悠然的舊時(shí)光 發(fā)表于 2018-7-27 08:111 `$ ?6 u0 a. Q
滴滴,,請開門,查水錶,。

2 U7 J% t& g/ i# k1 J( D9 Z9 P4 j$ r" Q- X2 k1 d/ @: @
你好,,我是查水表的,請開下門
12#
發(fā)表于 2018-7-27 08:30:43 | 只看該作者
你們雖然設(shè)置大型設(shè)備,,雖然多個(gè)老工程師合作,,雖然有畢業(yè)多年的助理,雖然你們沒有小項(xiàng)目給人練手,。但我想問,,培養(yǎng)人一定要做這些嗎?你們公司不可以叫他看你們出的圖紙跟蹤零部件加工嗎,?不可以跟助理一起出圖紙嗎,?不可以安排他安裝設(shè)備嗎?這些才是基礎(chǔ),,而不是一上來就得一個(gè)應(yīng)屆生做項(xiàng)目。你們培養(yǎng)的是你們的后備人才,,不單是培養(yǎng)他個(gè)人,,你們公司培養(yǎng)出來能留住他就是增加你們公司的底蘊(yùn)。7 }( j, g6 N/ m6 ]: |
13#
發(fā)表于 2018-7-27 08:35:06 | 只看該作者
小公司,,肯定是不愿意的�,。∫此抢献樱,�,!要是你是他小舅子!,!  u/ T% ?8 O- _5 _! |
或者就是叫你打打雜的另當(dāng)別論
# |% d! ?- [% _: v* e! S大公司的話,,他考慮的層面不同,定位也不同,,會(huì)相對來說愿意一些,,不過現(xiàn)在很多都是辛辛苦苦培養(yǎng)出來,,跑的跑,溜的溜...所以要培養(yǎng)新人,,一般都會(huì)簽所謂的賣身契,,比如多少年是要在公司服務(wù)的,如果提前離職走人,,是要按比例賠錢的

點(diǎn)評

我就簽了 麻痹的  發(fā)表于 2018-7-27 08:40
14#
發(fā)表于 2018-7-27 08:42:39 | 只看該作者
Jry_A0Z8l 發(fā)表于 2018-7-27 08:35
. u# M" e! r  L6 k! b& {小公司,,肯定是不愿意的!,!要么他是老子�,。∫悄闶撬【俗樱,�,!5 ?8 X4 s4 T/ B1 U' i
或者就是叫你打打雜的另當(dāng)別論
/ B2 ~- g& H' h% G2 p( T: H大公司 ...
  L7 T- w7 ]+ E( Q2 j& \3 |

! }# S$ H, N9 _1 r" R誰沒簽過!,!我簽過兩個(gè)1年的,,一個(gè)3年的,沒事,,提升自己最重要,,能不能學(xué)到東西最重要!
15#
發(fā)表于 2018-7-27 08:46:10 | 只看該作者
要看招什么工種了,,也不是所有的工種都不找新人的
16#
發(fā)表于 2018-7-27 08:49:15 | 只看該作者
老工程師遲早要退的,,都不招新人培養(yǎng)的話,這個(gè)企業(yè)也就沒幾年好活的了
17#
發(fā)表于 2018-7-27 08:51:20 | 只看該作者
"老板昨天說了,,我們這不是學(xué)校,,沒精力去培養(yǎng)一個(gè)新手",經(jīng)常開會(huì)時(shí)聽老板說:“我這里不是什么慈善機(jī)構(gòu)”,聽到這句話,,心里會(huì)是什么感覺,?
5 c! r, ^4 D, a' p% c- E3 L( i
8 }" n  {: A6 b人不論在哪里都要有創(chuàng)造價(jià)值的能力,才不會(huì)被人這樣扇臉,。老板那樣說肯定覺得你給他創(chuàng)造的價(jià)值低于他給你開的工資,。所以,努力提升自己,,讓自己變得有價(jià)值,,更有價(jià)值,別人才不會(huì)這樣肆無忌憚這樣跟你對話,。
18#
發(fā)表于 2018-7-27 08:51:47 | 只看該作者
普遍的社會(huì)現(xiàn)象,,這就造成了人才短缺。往往重視人才培養(yǎng)的最后都成功了,新人培訓(xùn)忠誠度高,,外來人員錢和心受委屈了那就直接走了,,總體來算還是自己培養(yǎng)人劃算,但大多數(shù)的公司都看不到長遠(yuǎn)的收益,。

點(diǎn)評

不給馬兒草,,又想馬兒跑,老想做穩(wěn)賺不賠的生意,,特別是人員培訓(xùn)方面,,要培訓(xùn)就先加幾個(gè)框架上去,有的甚至在合同上搞點(diǎn)花的東西,,首先就寒了心,,培訓(xùn)完了又覺得你的技能都是我教,工資比外面低是應(yīng)該的  發(fā)表于 2018-7-27 14:31
19#
發(fā)表于 2018-7-27 09:04:14 | 只看該作者
一般中大型企業(yè)才會(huì)有培養(yǎng)新人的習(xí)慣,;小型企業(yè)很難養(yǎng)的好新人,,剛成老人,又要被換人,,一波新人換新人,,大型的企業(yè)考慮到企業(yè)發(fā)展的連續(xù)性,很多時(shí)候都會(huì)習(xí)慣配點(diǎn)新人,,這樣性價(jià)比高點(diǎn),;像現(xiàn)在的公司前2年開始就形成自己公司的學(xué)徒培養(yǎng),不管是在車間還是在設(shè)計(jì)部,;這樣可以省下一筆費(fèi)用,,新人干個(gè)半年變熟手,再干個(gè)一年成老手,。畢竟自己培養(yǎng)的人性價(jià)比會(huì)高點(diǎn),;賣身契的事看公司,有的有,,有的沒有,。
20#
發(fā)表于 2018-7-27 09:05:40 | 只看該作者
任何企業(yè)都希望招成手,都不想找應(yīng)屆生培養(yǎng),,國企和大型私企因?yàn)榕c學(xué)校有協(xié)議,國家還會(huì)給補(bǔ)助,,所以每年都招應(yīng)屆生,,普通私企要么不招應(yīng)屆生,要么招來利用文憑申報(bào)資質(zhì)或補(bǔ)助,,要么招來當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力,,所以應(yīng)屆生首選去國企或大型私企學(xué)習(xí)幾年
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