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本帖最后由 廣州粵研鐘彥華 于 2022-8-30 13:32 編輯 7 |4 M5 J6 H+ ]/ b
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績效考核早幾年就在很多非標設計公司普遍實施了,但凡公司有幾個設計工程師,,又有一個不搞設計的技術(shù)部主管,,就會搞績效考核,,第一:績效工資可以完全不給你,勞動仲裁都沒用(不接受反駁),,第二:老板并沒有多給工程師的錢,,只是將一部分人的工資給了另一部分人,且可以公開不給加班費,,反正有進度考核,,你可以不加班,但非標設計基本上沒有不加班可以完成的項目,。
4 e( ~: S3 u# b9 u1 D) g, o下面說說粵研(不知道為什么社區(qū)有人特別討厭我提起它,,但為了講案例不編故事不能不提它)的績效考核:完全將工程師跟工人一樣工時考核,每件事情都有工時,,比如開會,、停電、去琶洲看展(屬于沒有獎金的工時),,每天早上在電腦上匯報昨天做了什么事情,。再就是設計工時考核,很多項目還沒開始就知道會扣很多錢,,因為根本不可能按時完成,,所以有時做項目可能比不做工資還會少。整個感覺自己被人當猴在玩,,仿佛一夜回到了文革(那時經(jīng)常早請示晚匯報,,開會)考核不能按時完成項目扣分很厲害,所以出圖都不會仔細再看一次的,,有時有人說這個設計要那樣就好了,,我就跟他說如果我考慮那么多工資都會扣光了,因為設計就是非常好基本上也沒有獎勵,。
. X# z' T* [& I: U3 a, ?. P; o! u績效考核有幾個跟主管關系好的收入會恐怖的上升,,甚至比主管拿的還高,因為主管將項目都給他做,,但主管拿整個部門的平均,,這樣拿不到錢的只好走人,但公司是靠人來賺錢的,,人都走了一兩個人就是能上天也做不大,,所以主管常常暗示叫那些沒項目做的走人好提高部門的平均工資,有時工程師就跟老板說,,老板一聽就火了,,你們都走公司不越開越小了,誰叫你走我就叫他走,,但最后還是大伙都走了,,公司賺不到錢降工資,,主管也走了
3 g2 r$ Q; q W% L. D現(xiàn)在這樣的公司工資再高我也不會去,做的一點都不開心,,拿點錢都去散心花掉了
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