領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)要對(duì)設(shè)計(jì)人員績(jī)效考核

開心789

小小鼠 發(fā)表于 2022-8-30 17:43
最近我們也是搞這個(gè)項(xiàng)目時(shí)間節(jié)點(diǎn)的問(wèn)題,，硬壓下來(lái),，開局兩張圖,，剩下全靠編,，圖紙數(shù)量預(yù)計(jì)400來(lái)張,，時(shí)間只 ...

- d8 t4 Y/ Z7 w5 i' O2 d9 l不要跑路,，按自己節(jié)奏做,。就算你這次400張出來(lái)了，以后也會(huì)加到600張或800張的,。

開心789

旋旋zai 發(fā)表于 2022-8-31 08:26
績(jī)效考核吧,，事是個(gè)好事，奈何現(xiàn)在只是人事的一廂情愿,！
* Q; Q5 Z- ^/ s' W2 q. D 當(dāng)初做的時(shí)候沒(méi)有參考技術(shù)部門內(nèi)部的工作流程 ...

7 Z- X+ ~5 a8 W' C不懂設(shè)計(jì)工作本身,，就去設(shè)計(jì)考核制度，也不知道他哪來(lái)的自信,。

機(jī)械狗James

我前東家蠻變態(tài)的,，對(duì)設(shè)計(jì)的考核不僅要考核你的時(shí)間還有考核出錯(cuò)，一個(gè)項(xiàng)目成本預(yù)算里面有設(shè)計(jì)工時(shí),，通常都是被克扣的可憐,，比如一個(gè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工時(shí)預(yù)算是200小時(shí)，那么你一個(gè)人一天按8小時(shí),，也就是大概25天完成,，完不成就算你超標(biāo)了，要扣分,，通常都是完不成的,。還有，額外成本考核,，東西設(shè)計(jì)錯(cuò)了,，或者物料清單漏了,，都要扣分,，錯(cuò)了能理解,，漏了后加進(jìn)去也是額外成本，簡(jiǎn)直了,。

開心789

機(jī)械狗James 發(fā)表于 2022-8-31 09:00
我前東家蠻變態(tài)的,，對(duì)設(shè)計(jì)的考核不僅要考核你的時(shí)間還有考核出錯(cuò)，一個(gè)項(xiàng)目成本預(yù)算里面有設(shè)計(jì)工時(shí),，通常都 ...

項(xiàng)目設(shè)計(jì)工時(shí),，誰(shuí)來(lái)規(guī)定，是領(lǐng)導(dǎo)定還是設(shè)計(jì)的人定,，這本身就很有問(wèn)題,，誰(shuí)能說(shuō)這200工時(shí)定的就合理，一旦這個(gè)產(chǎn)生糾紛,，后面設(shè)計(jì)人員一定會(huì)不服管理的,。東西錯(cuò)了都要扣分，最后還是體現(xiàn)在扣錢上,，這才是最惡心的,。本來(lái)設(shè)計(jì)就沒(méi)有多少工資，還要扣來(lái)扣去的,，誰(shuí)還愿意干,。
# v! D: R7 p+ c3 m5 W! N/ O

機(jī)械狗James

開心789 發(fā)表于 2022-8-31 11:18
項(xiàng)目設(shè)計(jì)工時(shí)，誰(shuí)來(lái)規(guī)定,，是領(lǐng)導(dǎo)定還是設(shè)計(jì)的人定,，這本身就很有問(wèn)題，誰(shuí)能說(shuō)這200工時(shí)定的就合理,，一旦 ...

( g6 J; ^5 V1 q& M5 T3 Y( v我們是前期讓銷售來(lái)問(wèn)工程師,，工程師給個(gè)時(shí)間，然后后面報(bào)到老板那里,，其實(shí)都是老板說(shuō)了算,，老板一看，說(shuō)要要么久嗎,？砍掉一半,，這樣一來(lái)項(xiàng)目成本做低了，二來(lái)又可以用時(shí)間來(lái)拿捏工程師,。所以沒(méi)幾個(gè)設(shè)計(jì)干的久的,，不停的走人招人。

開心789

機(jī)械狗James 發(fā)表于 2022-8-31 12:50
8 W: ?- f! e5 r. X* w3 T: v. b3 b( D我們是前期讓銷售來(lái)問(wèn)工程師,，工程師給個(gè)時(shí)間,，然后后面報(bào)到老板那里，其實(shí)都是老板說(shuō)了算，老板一看,，說(shuō) ...

然后銷售再問(wèn)工程師,，工程師知道老板要砍掉一半時(shí)間，就把時(shí)間加一倍,，這樣到老板那里砍一半,，時(shí)間還差不多。所以又變成了來(lái)回拉扯,。

機(jī)械狗James

開心789 發(fā)表于 2022-8-31 13:07
0 N$ R7 ~" ^" H' C5 u7 `然后銷售再問(wèn)工程師,，工程師知道老板要砍掉一半時(shí)間，就把時(shí)間加一倍,，這樣到老板那里砍一半,，時(shí)間還差不 ...

2 g1 F- a2 F, _( i不可能來(lái)回拉扯的，老板很強(qiáng)勢(shì)的,，公司大小事一把抓的,，不會(huì)讓你有來(lái)回拉扯的機(jī)會(huì)的所以受不了的早走了，忍受得了一時(shí)的干兩年也走了,。
+ P9 C  Q) |# w% K8 ?# b8 j" F

開心789

機(jī)械狗James 發(fā)表于 2022-8-31 13:17
% b4 }# w8 _6 s- e, F9 x0 ?: C不可能來(lái)回拉扯的,，老板很強(qiáng)勢(shì)的,，公司大小事一把抓的，不會(huì)讓你有來(lái)回拉扯的機(jī)會(huì)的所以受不了的早走 ...

3 U$ e2 L, U+ t) X' Q- D! c: C  x本來(lái)一個(gè)月能完成的項(xiàng)目,，銷售問(wèn)工程師要多久,，工程師一想老板會(huì)砍一半時(shí)間，回復(fù)銷售兩個(gè)月才能做完,。老板一看,，這破項(xiàng)目要什么兩個(gè)月，一個(gè)月就能做完,，按一個(gè)月時(shí)間考核,。最吃虧的是新去的實(shí)在人，老人就會(huì)教新人,，你要把項(xiàng)目時(shí)間預(yù)估的長(zhǎng)一些,，這樣砍下來(lái)你才有足夠的時(shí)間做項(xiàng)目。

機(jī)械狗James

開心789 發(fā)表于 2022-8-31 14:27
本來(lái)一個(gè)月能完成的項(xiàng)目,，銷售問(wèn)工程師要多久,，工程師一想老板會(huì)砍一半時(shí)間，回復(fù)銷售兩個(gè)月才能做完,。老 ...

老板精著呢,，以前類似項(xiàng)目老板知道的，因?yàn)榇笮∫话炎ィ�門清,，忽悠不了的,，能在預(yù)算時(shí)間內(nèi)干完的，已經(jīng)謝天謝地了,。

管理團(tuán)隊(duì)

你好 本文已被機(jī)械社區(qū)同名公眾號(hào)采用 特獎(jiǎng)勵(lì)100積分,。

文章鏈接    領(lǐng)導(dǎo)竟然想績(jī)效考核設(shè)計(jì)人員,，還拿出草案！