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畢業(yè)6年從孫子到部門經理,發(fā)現技術人員的幾個特點

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81#
發(fā)表于 2013-8-26 10:39:37 | 只看該作者
說的有理,,支持
82#
發(fā)表于 2013-8-26 10:45:28 | 只看該作者
xlf63 發(fā)表于 2013-8-19 14:33 / y8 T  R6 V! h$ |1 l
技術人員是最難管理的一群人,,也是最容易管理的一群人,。4 P5 u+ }9 {3 E! ?' L) V
這和他們的工作特點有關。
8 _$ A( F; y9 e/ A  \  M- V
仔細想想還真是那么回事,。
% q+ w2 P& y0 ~  O
83#
發(fā)表于 2013-8-26 10:52:54 | 只看該作者
總結的很好,,技術們需要思考
84#
發(fā)表于 2013-8-26 11:28:38 | 只看該作者
總結的不錯
85#
發(fā)表于 2013-8-26 11:51:52 | 只看該作者
這么多年下來,現在確實有這樣的問題,,干得越多,,出錯的機率越大,挨訓甚至挨罰的機率也增大,,不知道這是不是行業(yè)的通病
86#
發(fā)表于 2013-8-26 18:31:07 | 只看該作者
不要以為你做了經理就感覺比技術人員高人一等,,你在技術人員眼中一樣有很多毛病的。每個職位有每個職位的特點,,當然有些特點你看不慣就以為是缺點,,也許是你無知吧,如果你真覺得部門經理高人一等就可以隨便說技術人員的缺點,,那么你在哪里都是孫子,!
2 n9 b+ o- l1 c' a
87#
發(fā)表于 2013-8-26 19:14:21 | 只看該作者
好的技術人員不一定能當上領導,當上領導的不一定是好技術員,。
" V/ L+ k8 ~: M  e2 h! i首先,,恭喜你當上領導,但是你對于技術員的理解,,還有待商榷,。6 t$ b. e& a8 j
以前單位有個技術員,什么都很優(yōu)秀,,領導多次想提拔他都不干,,說不想費那份心,結果造就了拿著領導薪水的技術員,。
' R& ]2 H' k$ \6 r想必你的總結中不包括這種有能力當領導卻不想當的技術員吧~
88#
發(fā)表于 2013-8-28 21:08:32 來自手機 | 只看該作者
crazypeanut 發(fā)表于 2013-8-19 19:29
' e. P* L$ S8 t8 O我來說句不好聽的,,當了6年的孫子,是什么樣的孫子呢,?,?是給技術牛人跑腿的孫子,還是給老板當奴才的孫子,? ...

( r. Z. p6 }  X: g* i: g一針見血~
89#
發(fā)表于 2013-8-28 21:14:05 來自手機 | 只看該作者
本帖最后由 勞斯萊斯自行車 于 2013-8-28 21:17 編輯 5 ]0 _* a! X7 h8 x; g

; e- O& h1 ~& m( L- L……
90#
發(fā)表于 2013-8-29 09:22:43 | 只看該作者
再不想引起公憤,,我還是選擇閉嘴
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