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當你沒有價值的時候,老板會一腳把你踢開

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51#
發(fā)表于 2016-6-25 20:32:30 | 只看該作者
"當你沒有價值的時候,老板會一腳把你踢開"
# _  |: z" v: O. ?% E* g! E* [1.是誰導致你沒有價值,?恐怕是你自己。沒有不斷的學習新知識,,導致技術老化,,思想陳舊。4 o5 s! u+ c( M" k
2.如果是公司業(yè)務轉型導致你的專業(yè)用不上,,這個時候要學會主動離開,。因為老板會把你調到可有可無的崗位上,與其耗著不如離去,。6 [: \7 J) H- y; |. B
3.反過來講,,如果你覺得老板無法實現你的價值,你同樣可以一腳把老板踢開,。( X6 [; U, G" K. x
4.這個世界是公平的,,如果被老板一腳踢開,一定是你創(chuàng)造的價值已經抵不到老板給你的工資了,,你對于老板來說是虧本的,。不要怪老板,如果你是老板,也會這么干的,。
52#
發(fā)表于 2016-6-25 22:38:36 | 只看該作者
“當沒有價值的時候”,,言外之意是曾經創(chuàng)造價值。踢或者不踢,,都是雙輸,。
/ u7 V. F/ J" t& g% `7 t) E從老板的角度來說,有價值是需要成本去證明的,,新人更是需要磨合,。讓有價值的人持續(xù)創(chuàng)造價值才是成本最低的方式。
6 _' r; n/ |6 v5 G8 i從員工的角度,,把工作作為事業(yè),,持續(xù)為公司創(chuàng)造價值,甚至推動公司變革,,同樣能實現自我,。
53#
發(fā)表于 2016-6-25 23:18:01 | 只看該作者
所謂鐵打的營盤  流水的兵,,,,,企業(yè) 管理 主要是 搭建平臺,提供相關業(yè)務人員成長空間,, 同時 相關人員的業(yè)績支撐企業(yè)利潤,。。,。/ R  `6 P0 N" e5 g2 U2 M- c

- c4 ^4 ?4 M3 F0 B1 Z* g6 `+ \所以從這角度說 只要你這平臺搭建的好,, 沒有什么 沒有用的人。,。,。4 B2 E. q1 {# \9 S3 G

1 x& B9 X% c) H7 R, }& N( \相反,企業(yè)動不動就一腳踢開  那些 沒有“利用價值的人”,,,,最終企業(yè)是 在拆除 自己平臺的 根基,自毀長城,。,。
54#
發(fā)表于 2016-6-25 23:26:03 | 只看該作者
就是 上面回復的,,,,,只有一些小公司, 拿來主義,,突擊搞個產品打游擊,,的那種公司,,,,,這種公司一般都是存活不久的,,,,,恐怕到時候 是  整個行業(yè)內,,你這公司沒什么存在價值,,,行業(yè)要重新洗牌,,淘汰你這個公司。,。
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發(fā)表于 2016-6-26 10:21:16 | 只看該作者
當公司好幾個月一年多都沒有業(yè)務了,,就是你有技術,老板也得讓你走啊,。
56#
發(fā)表于 2016-6-26 10:28:51 | 只看該作者
yshshsh 發(fā)表于 2016-6-26 10:21+ Z* q) W! C7 H% s* \/ ?& K
當公司好幾個月一年多都沒有業(yè)務了,,就是你有技術,老板也得讓你走啊,。

0 y5 T( V3 r$ c+ N, I5 w對于公司沒有業(yè)務面臨倒閉情況的,,則只能另起爐灶,這個怨不著老板,,身為該老板員工就應該大膽的走出去,。
+ ?5 {3 b7 |7 n% _1 V
57#
發(fā)表于 2016-6-26 11:53:06 | 只看該作者
現在一般都是不會隨便踢人走,除非你的工資很高,,但對公司的回報很少,才有可能會,。因為企業(yè)找一個合適的人才也不容易,,不會輕易換人。老板與個人都有自己立場,,只要自己有能力,,就有價值,不管去到哪都不怕,,也不一定要待在一個覺得你沒價值的地方,!
58#
發(fā)表于 2016-6-26 14:12:13 | 只看該作者
很淺顯的一個道理:你既然沒有價值了,,那就是企業(yè)的累贅。老板一般都是私人企業(yè)或者是合資企業(yè),,通常都是通過剝削勞動者的剩余價值為目的的,。如果一個企業(yè)不賺錢,,誰開?賺錢,,錢從哪里來,?只能從員工產生的價值中剝離出來。8 A9 ^" D: J- _. m
作為一個部門負責人,,別說是老板,,就是我這個團隊出現不產生價值的,一般都是被我開除的,,所以我這個部門沒有任何人敢通過親戚朋友介紹過來,。
  k+ X; p( k& A7 d. j當然,不是說一個人昨天創(chuàng)造價值,,今天沒干活就不創(chuàng)造價值了,。主要看一個員工,你為企業(yè)帶來的效益:你的工資加上各種保險福利這些是你從企業(yè)拿走的,,你帶給企業(yè)的是什么,,每個月創(chuàng)造了多少價值?4 t. v  l1 R" o
其實每個工作人員都應該看清自己在企業(yè)的角色,,如果說你都是企業(yè)的累贅了,,那還不如早點自己離開,別耽誤了自己的前程,。當然,,如果你說一定要拿那個企業(yè)開除的補貼,按勞動法也沒關系,。
- ~$ l: f. C1 G: b. k% D至于道德綁架,,企業(yè)真的不是慈善機構,如果企業(yè)不追求利益,,全都倒閉了,。- Q3 ^; p) }/ e3 ^% E3 W+ V! |7 H
回到共產大鍋飯年代,看看每個人的勞動積極性如何,?+ J* n# ^9 l9 }. o2 v
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發(fā)表于 2016-6-26 17:15:18 | 只看該作者
感覺這個問題有點像,,結了婚(有契約關系)沒有感情(價值)了,離不離,?遇到更喜歡(有價值)的了,,離不離?哈哈,,我也不知道答案,。實際上我剛跳槽,原來的老板覺得我不夠好,,現在的老板覺得我還有點價值,。對于原來的老板來說,,我不是沒有價值,只是他不需要我了,,我和他之間只是契約關系,。生意就是生意,僅此而已,,別加上太多道德和感情的因素,。況且,道德上譴責沒用,,也沒有意義,。就像生活中很多人耍賴,但你拿他沒轍啊,。雖然他耍賴,,沒道德,你強烈譴責,,哈哈,,然并卵。
60#
發(fā)表于 2016-6-26 18:51:53 來自手機 | 只看該作者
這是目前私企最大的問題,,頂上那位仁兄說這是個道德問題,,我覺得不僅僅是一個道德問題,企業(yè)也不單單是一個只顧追求利益的地方,,還要有起碼的責任心,。雇傭關系之亂,都出自資本家完全沒意識到自己在社會中的應盡的責任,。何況既然曾經用過就不會沒有價值,,隨意炒人和逼人走是極其不負責任的。
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