當你沒有價值的時候,，老板會一腳把你踢開

長橋臥波

"當你沒有價值的時候,，老板會一腳把你踢開"
1.是誰導(dǎo)致你沒有價值,？恐怕是你自己,。沒有不斷的學(xué)習(xí)新知識,，導(dǎo)致技術(shù)老化，思想陳舊,。
4 E6 b' J# {7 T2.如果是公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型導(dǎo)致你的專業(yè)用不上,，這個時候要學(xué)會主動離開。因為老板會把你調(diào)到可有可無的崗位上,，與其耗著不如離去,。
3.反過來講,，如果你覺得老板無法實現(xiàn)你的價值，你同樣可以一腳把老板踢開,。
* l7 @; z! r$ g1 G7 `& j6 }9 Y4.這個世界是公平的,，如果被老板一腳踢開，一定是你創(chuàng)造的價值已經(jīng)抵不到老板給你的工資了,，你對于老板來說是虧本的,。不要怪老板，如果你是老板,，也會這么干的,。

alde

“當沒有價值的時候”，言外之意是曾經(jīng)創(chuàng)造價值,。踢或者不踢,，都是雙輸。
  d  l( U# B' F& z! k0 w從老板的角度來說,，有價值是需要成本去證明的,，新人更是需要磨合。讓有價值的人持續(xù)創(chuàng)造價值才是成本最低的方式,。
從員工的角度,，把工作作為事業(yè)，持續(xù)為公司創(chuàng)造價值,，甚至推動公司變革,，同樣能實現(xiàn)自我。

daoimg

所謂鐵打的營盤  流水的兵,，,，，企業(yè) 管理 主要是 搭建平臺,，提供相關(guān)業(yè)務(wù)人員成長空間,， 同時 相關(guān)人員的業(yè)績支撐企業(yè)利潤。,。,。
. Y  v" i4 K! I3 ^+ f3 m
所以從這角度說 只要你這平臺搭建的好， 沒有什么 沒有用的人,。,。。

6 n9 h" [, }6 q相反,，企業(yè)動不動就一腳踢開  那些 沒有“利用價值的人”,，，最終企業(yè)是 在拆除 自己平臺的 根基,，自毀長城,。,。

daoimg

就是 上面回復(fù)的，,，,，只有一些小公司， 拿來主義,，突擊搞個產(chǎn)品打游擊,，的那種公司，,，,，這種公司一般都是存活不久的，,，,，恐怕到時候 是  整個行業(yè)內(nèi)，你這公司沒什么存在價值,，,，行業(yè)要重新洗牌，淘汰你這個公司,。,。

yshshsh

當公司好幾個月一年多都沒有業(yè)務(wù)了，就是你有技術(shù),，老板也得讓你走啊,。

楊善梅

yshshsh 發(fā)表于 2016-6-26 10:21
當公司好幾個月一年多都沒有業(yè)務(wù)了，就是你有技術(shù),，老板也得讓你走啊,。

7 T3 |$ Z5 U7 q$ Z. N! p% i+ @對于公司沒有業(yè)務(wù)面臨倒閉情況的，則只能另起爐灶,，這個怨不著老板，身為該老板員工就應(yīng)該大膽的走出去,。

蝸牛22

現(xiàn)在一般都是不會隨便踢人走,，除非你的工資很高，但對公司的回報很少,，才有可能會,。因為企業(yè)找一個合適的人才也不容易，不會輕易換人,。老板與個人都有自己立場,，只要自己有能力，就有價值,，不管去到哪都不怕,，也不一定要待在一個覺得你沒價值的地方,！

無言，

很淺顯的一個道理：你既然沒有價值了,，那就是企業(yè)的累贅。老板一般都是私人企業(yè)或者是合資企業(yè),，通常都是通過剝削勞動者的剩余價值為目的的,。如果一個企業(yè)不賺錢，誰開,？賺錢,，錢從哪里來？只能從員工產(chǎn)生的價值中剝離出來,。
4 F& H2 s: H4 ?/ ~) r/ q作為一個部門負責人,，別說是老板，就是我這個團隊出現(xiàn)不產(chǎn)生價值的,，一般都是被我開除的,，所以我這個部門沒有任何人敢通過親戚朋友介紹過來。
0 B+ R! Y5 z+ Q, d& x當然,，不是說一個人昨天創(chuàng)造價值,，今天沒干活就不創(chuàng)造價值了。主要看一個員工,，你為企業(yè)帶來的效益：你的工資加上各種保險福利這些是你從企業(yè)拿走的,，你帶給企業(yè)的是什么，每個月創(chuàng)造了多少價值,？
; x$ w4 a( W9 D! [9 D% g$ P0 L其實每個工作人員都應(yīng)該看清自己在企業(yè)的角色,，如果說你都是企業(yè)的累贅了，那還不如早點自己離開,，別耽誤了自己的前程,。當然，如果你說一定要拿那個企業(yè)開除的補貼,，按勞動法也沒關(guān)系,。
1 F% S% ^% ^" F: n$ Z! y/ t至于道德綁架，企業(yè)真的不是慈善機構(gòu),，如果企業(yè)不追求利益,，全都倒閉了。
  `0 T0 P0 P( c7 t; N回到共產(chǎn)大鍋飯年代,，看看每個人的勞動積極性如何,？
5 g6 A( ^6 `+ o$ z

普通的玩家

感覺這個問題有點像，結(jié)了婚（有契約關(guān)系）沒有感情（價值）了，離不離,？遇到更喜歡（有價值）的了,，離不離？哈哈,，我也不知道答案,。實際上我剛跳槽，原來的老板覺得我不夠好,，現(xiàn)在的老板覺得我還有點價值,。對于原來的老板來說，我不是沒有價值,，只是他不需要我了,，我和他之間只是契約關(guān)系。生意就是生意,，僅此而已,，別加上太多道德和感情的因素。況且,，道德上譴責沒用,，也沒有意義。就像生活中很多人耍賴,，但你拿他沒轍啊,。雖然他耍賴，沒道德,，你強烈譴責,，哈哈，然并卵,。

言立申

這是目前私企最大的問題,，頂上那位仁兄說這是個道德問題，我覺得不僅僅是一個道德問題,，企業(yè)也不單單是一個只顧追求利益的地方,，還要有起碼的責任心。雇傭關(guān)系之亂,，都出自資本家完全沒意識到自己在社會中的應(yīng)盡的責任,。何況既然曾經(jīng)用過就不會沒有價值，隨意炒人和逼人走是極其不負責任的,。