當(dāng)你沒有價(jià)值的時(shí)候，老板會(huì)一腳把你踢開

楊善梅

周經(jīng)淵 發(fā)表于 2016-6-27 14:05
“當(dāng)你沒有價(jià)值的時(shí)候,，老板會(huì)一腳把你踢開”,，這是應(yīng)該的,，也是公平的,，關(guān)鍵是不要把你踢得太痛,，顯示一點(diǎn) ...

7 K8 [8 M9 s+ o& b樹怕剝皮，人怕傷心,，將心比心，如果不是傷得太狠的話,，誰也不會(huì)輕意說出這事的,。
% D3 @- {7 E/ G) Q' ~

小老任

飛鳥盡良弓藏，狡兔死走狗烹,，譴責(zé)是沒有用的,，幾千年來,，這樣的例子數(shù)不勝數(shù)。有時(shí)候不是你沒有價(jià)值了,，而是英雄無用武之地,。
一個(gè)人對(duì)于一個(gè)企業(yè)的價(jià)值到底是什么？你的工作與你的薪資對(duì)等,，這就是你的價(jià)值,。無論天平偏向哪一方，一旦失衡了,，最終都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)與員工關(guān)系破裂,。
一個(gè)公司為了發(fā)展，高薪急聘技術(shù)與管理人員,。一開始,，你加班加點(diǎn)，老板肯定對(duì)你禮遇有加,，等產(chǎn)品成熟了,，你功不可沒，自以為自己對(duì)公司很重要,�,？墒牵�慢慢的你閑了下來,，你還拿一樣的工資,，甚至想要更高的工資，老板開始時(shí)不時(shí)挑毛病,，這時(shí)候,，工薪就已經(jīng)失衡了，雙方矛盾會(huì)愈演愈烈,，老板會(huì)以一個(gè)低廉的價(jià)格招一個(gè)人取代你的位置,，等待你的結(jié)果只有一個(gè)離場(chǎng)。
其實(shí)不是你沒有價(jià)值了,，而是在老板眼里你可以被其他廉價(jià)勞動(dòng)力取代,。
還有另一種情況，公司繼續(xù)產(chǎn)品的改進(jìn)和研發(fā),，但你漸漸的力不從心,，效率低下，公司的發(fā)展受到限制,，老板不得不找一個(gè)人取代你的位置,。最后你不得不選擇離開。
不是你沒有價(jià)值了，而是你已經(jīng)滿足不了公司的發(fā)展要求,，只能被淘汰,。
說到底還是一個(gè)工薪平衡的關(guān)系。如果只是一個(gè)普通的工人,，只要工作踏實(shí),，只要公司穩(wěn)定，你可以在一個(gè)公司里干到老,。
對(duì)于我們來說,，想拿高工資，只能不斷提升自身的價(jià)值,，與時(shí)俱進(jìn),，居安思危。當(dāng)然,，滿足這個(gè)工薪平衡是最關(guān)鍵的,。

- S) o- _: f7 A9 u( {6 T$ `

614456805

那就做到,，讓老板不敢開除你
5 x6 J: L0 b7 F  N' }4 s/ N, N2 ]4 |

周經(jīng)淵

楊善梅 發(fā)表于 2016-6-27 14:57
8 _- T% K. h( N+ A8 G樹怕剝皮,，人怕傷心，將心比心,，如果不是傷得太狠的話,，誰也不會(huì)輕意說出這事的。

當(dāng)個(gè)老板,，也有他的難處,，“當(dāng)企業(yè)對(duì)社會(huì)沒有價(jià)值的時(shí)候，社會(huì)會(huì)讓企業(yè)破產(chǎn)”,。那時(shí)他是否會(huì)傷心,？傷心，但無處訴苦,。是否可以抱怨社會(huì),？不可。那時(shí)他應(yīng)當(dāng)做的是調(diào)整自己的行為方式,，更好地服務(wù)于社會(huì),。這樣，會(huì)讓他自己開心,，也讓全社會(huì)獲益,。當(dāng)個(gè)打工的是否也應(yīng)該改變自己的行為方式？讓自己對(duì)企業(yè),、對(duì)他人,、對(duì)社會(huì)更有價(jià)值,？
1 z& _( m# N( }" R+ n1 _0 \! B- L

楊善梅

* H9 \4 \. Y: d4 n/ v! c! a; K% N

周經(jīng)淵 發(fā)表于 2016-6-27 23:04
當(dāng)個(gè)老板，也有他的難處,，“當(dāng)企業(yè)對(duì)社會(huì)沒有價(jià)值的時(shí)候，社會(huì)會(huì)讓企業(yè)破產(chǎn)”,。那時(shí)他是否會(huì)傷心,？傷心， ...

( [1 ?( u, i/ C4 b其實(shí)我并不是想譴責(zé)那個(gè)馬老板,，我只是對(duì)他的那種所謂能上又能下的管理方式感到特別窩火,，尼瑪?shù)模��?dāng)年你家既然都不要老子,，已經(jīng)將我見接開除出廠了,，過了若干年之后，你馬老板還要來找我回去,，等著我把這幾年來,，在外邊所學(xué)技術(shù)一一倒給你家，然后你又可以再把開除出廠,，這特么的可能么,，我想這世上也不可能再有這么傻的人跟著上他老板的鬼子當(dāng)了吧。尼瑪?shù)�,，�?dāng)年走了就走了,，你老板何必還要撒回尿（雖）來叫我回去？這分明就是放著不吃,，拴著吃,。

周經(jīng)淵

楊善梅 發(fā)表于 2016-6-27 23:20
其實(shí)我并不是想譴責(zé)那個(gè)馬老板,，我只是對(duì)他的那種所謂能上又能下的管理方式感到特別窩火，尼瑪?shù)�,，�?dāng)年你 ...

如果,，你認(rèn)為這個(gè)老板想從你手上騙到技術(shù)，那你在談判的時(shí)候要明確提出附加的股份要求,，即要工資也要分紅,，不要生氣，不要計(jì)前仇,。老板持有企業(yè)的有形財(cái)產(chǎn),，你將持有企業(yè)的無形財(cái)產(chǎn)——技術(shù)。將來不論你是否在這工作,，這個(gè)股份都參與分紅,。即使技術(shù)進(jìn)步了,，你的這個(gè)技術(shù)無用了，這個(gè)股份還在,，還要分紅,，畢竟這個(gè)技術(shù)是企業(yè)早期的基礎(chǔ)之一，和企業(yè)初創(chuàng)時(shí)的投資一樣,。

如果,，老板拒絕了你的股份要求，意味著你的技術(shù)不決定企業(yè)成敗,、沒有你想象的那么重要,。再達(dá)成用工協(xié)議，你就不會(huì)有被一腳踢的感覺,，就不會(huì)那么傷心了,。

楊善梅

& z7 f  c) m, v0 f% D6 K1 D& ?7 x

周經(jīng)淵 發(fā)表于 2016-6-28 08:55
6 ?- D9 V" t/ _! e" _9 P如果，你認(rèn)為這個(gè)老板想從你手上騙到技術(shù),，那你在談判的時(shí)候要明確提出附加的股份要求,，即要工資也要分紅 ...

5 f* k2 j: [" v8 d! k( l呵呵，他從一開始就是在騙我,！這個(gè)只是其中的一部分故事,，還有一半沒有寫呢，等下次有空的時(shí)候再來慢慢整理,。
$ j' o7 h, T. o6 ~$ |! [+ |" h

szh404183072

不是傻不傻的問題,。國(guó)家是短周期行為,，很多老板也是短期經(jīng)濟(jì)行為。如果人人看得遠(yuǎn),。都像久久發(fā)這樣了,。賺大錢。長(zhǎng)期生存

楊善梅

szh404183072 發(fā)表于 2016-6-28 15:08
! p3 @. |0 \9 A$ a3 {3 q5 o不是傻不傻的問題,。國(guó)家是短周期行為,，很多老板也是短期經(jīng)濟(jì)行為。如果人人看得遠(yuǎn),。都像久久發(fā)這樣了,。賺大 ...

中國(guó)的大多數(shù)老板都是打一槍換上炮的生產(chǎn)管理方式，他們從來不考慮將來,，因此這也是國(guó)人很少有老字號(hào)的根本原因,，回頭看看人家小鼻子，怎么人家的境內(nèi)就有很多老字號(hào)呢,，呵呵,，我想面對(duì)這個(gè)問題,，咱們國(guó)人可要三思哦。

ily25198

楊善梅 發(fā)表于 2016-6-24 15:15
想當(dāng)年我在慈溪四聯(lián)齒輪廠上班時(shí),，就曾遭遇過這事，那個(gè)馬老板也確實(shí)是這樣待我的,，在當(dāng)時(shí)來說，他老 ...

- b4 T. c! y/ {- ^,。,。。你不是女師傅嗎