小型機械加工廠管理實踐,！歡迎大家一起討論

游魚888

新廠投進使用了,，5S管理也開始試行。
目前CNC加工中心需要招聘師傅一名,，有合適的可以推薦下,，工作地點廣州番禺�,？梢运叫沤o我,。

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人少就以采用人管,，法規(guī)可以少點，基本的規(guī)矩還是要有,，這樣應該沒什么問題,。

法蘭馮

吸煙不是習慣問題，也不是處罰的問題,，
1 a" `$ {  m0 b  V煙灰缸,？有點搞笑，吸煙的對公司的影響不是環(huán)境問題,，而是產(chǎn)品質量,，生產(chǎn)安全問題，如果是我的供貨商,，肯定過不了第一關,，隨身掛一個煙灰缸都不行，建議開辟一個空間專門吸煙區(qū),。
樓主還沒有找到真正的問題所在,，效率不高造成延遲出貨，生產(chǎn)流程,，如材料擺放,，計劃安排，工作制度等等造成效率不高,，源頭在管理層

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小李當家

游魚888 發(fā)表于 2014-5-13 18:30
/ [$ M0 t' Y2 i- P授老板所托,，職位很模糊的，采購外協(xié)都做,，
我邊向老廠長學習，并提出建議,。

工作職位不清晰很難處理的,，我自己也是身陷其中啊,！工廠現(xiàn)狀與仁兄大同小異,！

張凱汽車

小工廠就從最小的抓起， 交貨期 可以根據(jù)老師傅的經(jīng)驗和工藝流程,，制定標準工時   現(xiàn)場就做5S 5S這個東西不是一時半會的事,，持續(xù)做一直做，當員工認可了,，得到了其帶來的方便,，自然容易推行  待遇和激勵是必須的 人都是出來掙錢的

游魚888

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工廠新舊環(huán)境對比！

張躍成365

你改學學6s

ding5472921

管理確實是門大學問,。

陳龍007

制度不在多少，重在執(zhí)行,。
% k1 W; c# T6 Z+ D不管什么制度,，執(zhí)行不到位的話，都只是擺設,。

山中漁人

重在管理層堅持執(zhí)行,，自己都不能堅持怎么能怪工人！效率重在考核,，考核做好了效率也就上去了,。沒有考核就沒有效率！