如何確保車間工人在裝配過程中不會缺件少件

模具小俠

這樣的管理程序應該不難,！
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陽光小院暖茶

你們是記時還是記件的,？個人記件還是團體記件的,？如果一味追求速度,，不追求質量,，那就很容易出錯啦,。
裝配圖和BOM表要正規(guī)詳細,，工具工裝要齊備，標準件擺放和零件擺放要合理,，裝配工藝和裝配順序要事先考慮好并逐步完善,，現(xiàn)場裝配問題和零件問題的反饋機制要暢通無阻有效率（這個很重要，直接決定著工人會不會胡來）
' U9 J, }; V+ k* G1 O還有,，提高點工資,，穩(wěn)定老員工,，讓他們安心把活往最好里干

pain

cj0203 發(fā)表于 2015-4-18 11:58
我說句一針見血的話 工人缺少歸屬感，中國工人其實就是機械行業(yè)的農民工,，沒地位沒尊重的 ,，那些說管理的 ...

( C9 I/ c% f5 \3 Q在上家單位驗證過了，沒用,，工資高也沒用,，領班掙的錢比副總還高。但提高質量是放屁,，車間里沒人聽那個,，當然也包括工人水平不行。

秦鄲

優(yōu)化裝配工藝或許可以解決,，比如將類似的工序或者相對獨立的工序集中在某個人,，要求操作者在完成一道工序后自檢無誤后再進行下一工序。在重要工序或經常出現(xiàn)問題的工序上安排責任心較強的工人,，并且在明顯位置掛作業(yè)指導書及檢驗卡片,。任命裝配組長，要求組長對容易發(fā)生遺落部件的工序進行全檢,。個人見解,，僅供參考。

李哈維

我管理的,。從來就沒裝漏過,。主要有兩點：工藝卡里面列有完善的裝料清單，裝一個簽一個字,。第二,，監(jiān)督制度，裝配需要兩人進行互相監(jiān)督,，自帶責任。

cj0203

33樓 的還是不明白  我的要求是提高員工的素質和 工資待遇，不是你一個領班 工資明白嗎 ,？
光有培訓不漲工資的企業(yè)多的去了 ,，那樣的員工還是沒啥感覺  國內的行情我又不是不清楚 。
, e# E6 V) M& u) _$ J我在幾個企業(yè)都實驗了 很好 ,，少拿自動化和軟件的東西來  國人的素質還達不到那層次  
$ n: d7 A+ w" I4 ~/ t1 x4 X+ |還有我再說句不愛聽的  國人內斗很嚴重,，這個也是一個民族的劣行。要員工賣命,，要讓他們有保障和號召力,，這個是需要人性化的
不想說太多,。見多了高科技的東西 ，沒幾個真正做到0問題的 ,。

hahaliangliang

lanyuedao 發(fā)表于 2015-4-18 11:17
這個絕對不是工人的問題，而是管理的問題,。
好好研究精益+6S吧,，全是鬼子的東西

  b$ X% q$ L1 W- P( |確實，首先得跟著工藝流程卡走,，再就是質量工程師要不定時的進行過程檢驗,、零件檢驗、部件檢驗,，建立相關的責任制度,。

中山華生

初檢,復檢,誰出問題誰負責

金屬加工

智能料架是個好辦法,，另外就是如果漏裝了是否可以很容易檢測，自動檢測出來,，做防錯裝置,。

jason104

模塊化，流程化,。