如何確保車間工人在裝配過程中不會缺件少件

owenghui

對于錯件少件 我主導改善的措施是
( V  q, C; ~9 l/ u  v1,、定數(shù)配備物料（小單），針對大單,，按照100一個單位配備物料
2,、崗位負責制 追溯到人，激勵考核
3,、關(guān)鍵崗位配備嫻熟員工,，易錯崗位執(zhí)行全檢制；
* S) l- R! Y) }5 c5,、生產(chǎn)節(jié)拍控制,，工位分解 流水線生產(chǎn)評審,；
) c0 T- i5 S, r5 a+ \8 B; k6,、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)防呆,，零配件料框顏色管理

luohuaifeng

還是管理問題吧.管理不到位.

chenjian015

細化管理。比如一臺機器的配件按照BOM發(fā)放,，最後出現(xiàn)或多或少就要單獨針對這個配件的地方檢察就好了,；當然一單出現(xiàn)問題不管你處罰不處罰，需要如實記錄分析看問題是否集中在一個人,、一個時間段還是一個班組等,。

生存于山水

owenghui 發(fā)表于 2016-9-24 11:36
9 C& ~* u: Y6 y: O: r6 N5 E對于錯件少件 我主導改善的措施是
; A8 Z8 _1 N: E1、定數(shù)配備物料（小單）,，針對大單,，按照100一個單位配備物料
2、崗位 ...

, e* p6 k* L- z4 N不錯

oyang.ang

( k' C7 U' e& F2 J4 Z7 c+ H一線工人,，關(guān)鍵還是看錢,！
$ k; N8 I9 |6 C1 F
相信你們在管理上也一定想過很多辦法，定這個制度,，那個制度,，其實最后還不是得看執(zhí)行人的態(tài)度。
: V. A/ _6 w6 x 只要你們的工資相對于平均水平高,，工人不敢隨便離職,，就會遵章守則，同時也就可以對他們嚴格要求,。不然你試試看,，這里提要求，哪里提要求,，他們 會來理你,？還是以前該怎么做，就怎么做

羊咪咪

sundy25 發(fā)表于 2015-4-18 12:00
你有考慮過為什么會漏嗎,？不要聽什么加懲罰措施,，那不是治本的方法，如果漏裝一個小零件,，扣人半個月工資（ ...

我們的經(jīng)驗,，所有裝配的零件，在裝配前,，進行清點計數(shù),，在裝配后，在核對,，看是否有問題,。
這個問題,，我們會通過設(shè)計統(tǒng)籌來進行管理。
其實5s,6s所說的精細化管理,，都是從細微處著手的,。

受不了了

學習了

過河兵

防錯，以及簡單的自我核查,，一定要做到傻瓜化,。

品茶論劍

1.裝配組長巡檢+
2.配成品質(zhì)檢
/ g4 D: A1 W* K+ Z1 N; R$ N  L- m其他的什么制度、6S都是浮云,，
關(guān)鍵看執(zhí)行力,。

琪v

流水線比較合理吧