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本帖最后由 廣州粵研鐘彥華 于 2022-8-30 13:32 編輯 , q- `2 t) P" @; C2 z) z5 Q
Y$ ]. ^5 U4 Y) u績效考核早幾年就在很多非標(biāo)設(shè)計公司普遍實施了,但凡公司有幾個設(shè)計工程師,,又有一個不搞設(shè)計的技術(shù)部主管,,就會搞績效考核,第一:績效工資可以完全不給你,,勞動仲裁都沒用(不接受反駁),,第二:老板并沒有多給工程師的錢,只是將一部分人的工資給了另一部分人,,且可以公開不給加班費,,反正有進(jìn)度考核,你可以不加班,,但非標(biāo)設(shè)計基本上沒有不加班可以完成的項目,。
& B; |6 W! x ?7 l" s% \下面說說粵研(不知道為什么社區(qū)有人特別討厭我提起它,但為了講案例不編故事不能不提它)的績效考核:完全將工程師跟工人一樣工時考核,,每件事情都有工時,,比如開會、停電,、去琶洲看展(屬于沒有獎金的工時),,每天早上在電腦上匯報昨天做了什么事情。再就是設(shè)計工時考核,,很多項目還沒開始就知道會扣很多錢,,因為根本不可能按時完成,所以有時做項目可能比不做工資還會少,。整個感覺自己被人當(dāng)猴在玩,,仿佛一夜回到了文革(那時經(jīng)常早請示晚匯報,開會)考核不能按時完成項目扣分很厲害,,所以出圖都不會仔細(xì)再看一次的,,有時有人說這個設(shè)計要那樣就好了,我就跟他說如果我考慮那么多工資都會扣光了,,因為設(shè)計就是非常好基本上也沒有獎勵,。! s! d: i- \& ?* R4 s
績效考核有幾個跟主管關(guān)系好的收入會恐怖的上升,甚至比主管拿的還高,,因為主管將項目都給他做,但主管拿整個部門的平均,,這樣拿不到錢的只好走人,,但公司是靠人來賺錢的,人都走了一兩個人就是能上天也做不大,,所以主管常常暗示叫那些沒項目做的走人好提高部門的平均工資,,有時工程師就跟老板說,,老板一聽就火了,你們都走公司不越開越小了,,誰叫你走我就叫他走,,但最后還是大伙都走了,公司賺不到錢降工資,,主管也走了
$ ^/ \0 V4 o, @+ v* b* \4 m1 q4 v8 o現(xiàn)在這樣的公司工資再高我也不會去,,做的一點都不開心,拿點錢都去散心花掉了
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