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可能是員工沒(méi)有歸屬感,，抱著當(dāng)一 天和尚撞一 天鐘的思想。你自己要多為他們想一 想,，要建立威信,，說(shuō)話算數(shù)。你廠里的缺點(diǎn)都被員工摸個(gè)透徹了,，他們知道他辭工了,，你廠里就很少人了。首先,，不是他們不愿意做好本職工作,，而是他們做好了工作，又能怎樣呢,？還不是月底照常拿那個(gè)工資,。你那個(gè)帶班的不是沒(méi)有能力，而是他并不是老板,，因?yàn)樗刻煲鎸?duì)下面很多人,。他畢竟不是你。要相信他,，支持他,，還要培養(yǎng)他,。他們每個(gè)人也是愿意好好工作的,。是你的管理模式出了問(wèn)題。比如說(shuō),，一 個(gè)人吃了飯,，要消化，最后要上廁所,。一 個(gè)工廠要出貨,，必須要員工來(lái)完成，這些員工就是你消化系統(tǒng)里的益生菌,，這個(gè)益生菌如果出了問(wèn)題,，那么就是益生菌被有害菌感染了。你就要肚子疼了,。那么就要看醫(yī)生,，醫(yī)生就要給藥。那么,，現(xiàn)在你首先要消滅有害菌,，保護(hù)益生菌,，給益生菌一 個(gè)好的生長(zhǎng)環(huán)境。還有在廠內(nèi)建立一 個(gè)你自己廠里的文化,，那么就是要舍得投入兩個(gè)建設(shè)---精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè),，第一 個(gè)建設(shè)比如說(shuō)廠里的一 些娛樂(lè)設(shè)施等等，第二個(gè)建設(shè)是指要讓員工有歸屬感,，比如：分配單間宿舍等等,。要讓他們把廠里的事情當(dāng)做自己的事情做，按技術(shù)和績(jī)效用精神和物質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)來(lái)潤(rùn)澤優(yōu)秀的員工,，還要搞好后勤工作,。讓他們 看到自己的前途，廠有發(fā)展,，他們也光榮,。當(dāng)然，這是一 個(gè)比方,�,？梢杂袆e的很多的方式�,？偟膩�(lái)說(shuō),，基本是兩個(gè)建設(shè)。
% p* U. V3 A) Q! Z2 m& a) v. r9 c# q 以上本人的觀點(diǎn),，僅供參考,！由于時(shí)間關(guān)系，難免有不到之處,，盡請(qǐng)賜教,！ |
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樓主: richsteve
發(fā)表于 2011-10-17 22:04:14
