團隊該怎樣培養(yǎng)和帶領？人都快跑光了

尋找白樺林 · 發(fā)表于 2014-4-16 12:49:21

你那招不到人這個公司都經(jīng)常炒人

濾油機廠家 · 發(fā)表于 2014-4-16 14:48:25

創(chuàng)業(yè)團隊最重要的就是人才穩(wěn)定,，不是人才的走了也好,，但是如果shirencai品性也好,，那一定要留住哦,，留人才不外乎三點：第一：公司成長行,，老板要有戰(zhàn)略目標規(guī)劃，人員升遷晉級的平臺要搭建好,，否則人才會看不到希望,，做好做不好都一個樣，那還不如早點走,；第二,；待遇，現(xiàn)在生存壓力大,，好肉都被體制內(nèi)的搞走了,，剩下的殘根剩飯留給廣大工薪階層強，可見競爭激烈,，物價高漲,、房價高漲，你薪水不行,，人才憑什么跟著你干？我覺得人才在精不在多,，多花點錢請一個素質(zhì)高的,，比得過三個臭皮匠，另外現(xiàn)代化的激勵方式要學習一下了。比如合伙人,；第三：企業(yè)的文化,，做企業(yè)要有一個好的制度保證好的文化生根發(fā)芽，企業(yè)內(nèi)耗嚴重,，企業(yè)文化骯臟下流,，人才誰會跟你？

siven · 發(fā)表于 2014-4-25 11:37:34

難道是個比較普遍的現(xiàn)象嗎,？

露水常青 · 發(fā)表于 2014-4-26 11:19:05

學習中…………

莫欺少年窮a · 發(fā)表于 2014-4-27 21:58:13

現(xiàn)在許多小公司的共性,，沒項目人太多，有項目人做不了,。

surpriseing · 發(fā)表于 2014-5-4 18:27:49

匿于塵土 · 發(fā)表于 2014-5-5 20:32:27

春雪zw · 發(fā)表于 2014-10-30 11:13:45

公司養(yǎng)心和養(yǎng)生活沒見過

mmb606 · 發(fā)表于 2014-10-30 14:13:37

一是待遇不到位,，二是心里不舒服

南馬小刀 · 發(fā)表于 2014-10-31 16:16:08

有點杞人憂天

		自動登錄	找回密碼
密碼			注冊會員